Director

Antecedentes de la Empresa

Empresa fabricante de maquinaria para ascensores con centros de producción en Madrid y Zaragoza, se enfrentaba a una fuerte reducción de sus márgenes de producción.

Objetivos

La dirección de la compañía quería reorganizar la producción y determinar la eficiencia de cada centro de producción para ver la viabilidad del mismo.

Misión de DT

Se contrata un Interim Manager de DT experto en análisis de costes y reorganización de producción. Se implanta un nuevo sistema de imputación de costes para determinar la rentabilidad y eficiencia de cada fábrica, que se utiliza para la reubicación de la producción entre los dos centros productivos.

Resultados

Se aseguró la viabilidad de la empresa con incremento del beneficio.